Découvrir l'intention inhérente de l'entreprise et la réaliser

 
 
 
 
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Theme 1

Se mettre en cohérence avec l'intention inhérente de l’entreprise.

Le rendement et le développement d'une entreprise, ou d'une organisation sont les plus importants lorsque la cohérence avec l’intention inhérente de l'entreprise est la plus élevée.

L'intention inhérente de l'entreprise est déjà présente en tant qu'intention de groupe, c'est elle qui génère la puissance de réalisation de l’entreprise ou de l'organisation.

Connaître cette intention et se mettre en cohérence avec celle-ci crée une convergence d’efforts, d’actions, d'attitudes, de volontés, d'inspirations en direction de l'intention.

 
 
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Theme 2

Planifier la réalisation de l'intention inhérente de l’entreprise.

Rendre concrète la réalisation matérielle de l'intention inhérente de l’entreprise ou de l’organisation passe par des changements et des intégrations intérieures des personnes et des groupes.

Planifier avec précision, depuis l'intégration des personnes et des groupes jusqu'à la réalisation matérielle, génère la réussite ainsi qu'une expansion harmonieuse.

 
 
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Theme 3

Manager les interfaces.

Les interactions adéquates doivent être harmonieuses entre les personnes et entre les différents groupes afin que le développement et l'expansion se réalisent.

Le management des interfaces dirige le flux des interactions vers la réalisation de l’intention inhérente de l'entreprise.

 

Serge Thomas, Coach et Créateur d'Origin Alignment®.

 

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Après avoir été formateur et consultant en management et en développement personnel pendant plus de 25 ans, Serge Thomas a eu la compréhension que les entreprises allaient devoir trouver un niveau d’alignement plus élevé pour poursuivre leur évolution. Elles devraient utiliser un mode de coaching pour les personnes qui va directement à l'essentiel, comme le Coaching Origin Intention®, permettant d'agir sur son espace mental à partir d'un seul élément. Les entreprises et organisations auront trouvé cet alignement en reconnaissant leur intention inhérente et en se mettant en cohérence avec cette intention grâce à un coaching de groupes qui permet de prendre conscience en profondeur de ce qui est important pour l'entreprise ou l'organisation, tout en étant abordable d'utilisation et de mise en œuvre.

C'est pour réaliser ces conditions qu'Origin Alignment® a été créé.

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Présentation et Exercice d’Essai.

 

Nous restons disponibles pour toute demande d'information ou de rendez-vous. 

A titre gracieux. A distance ou sur place en fonction de votre position géographique.

 
 
La méthode de coaching Origin Alignment a apporté dans notre unité, une cohésion des équipes que l’on imaginait pas.

Le niveau d’activité a nettement augmenté, pourtant les gens sont plus détendus. Nous vous remercions pour le travail effectué et nous envisageons d’étendre ce travail à d’autres unités du groupe.
— S.B. CEO Genève, Suisse
 
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