Découvrir l'intention inhérente d'une entreprise ou d'une organisation.
DÉCOUVRIR L’INTENTION INHÉRENTE D’UNE ENTREPRISE OU D’UNE ORGANISATION
Le coaching Origin Intention® révèle à ses participants qu'une intention de vie est présente dans la conscience personnelle et qu'avec un travail suffisamment profond et précis celle-ci peut être mise à jour et conduire à une vie alignée. (Ressentir et reconnaître son Intention de vie)
Lorsque l'on procède à des recherches similaires avec un groupe, on découvre qu’une intention inhérente* est présente dans la conscience collective de ce groupe. Origin Revaluation® présente un thème de coaching qui permet d’approfondir ce sujet et d’identifier l’intention inhérente™ d’une entreprise ou d’une organisation.
L'intention inhérente de l'entreprise ou de l'organisation est présente dans la conscience collective en tant qu'intention de groupe bien avant que le(s) fondateur(s) ou la(les) fondatrice(s) en soi(en)t conscient(s) ou consciente(s), en ayant fait un travail suffisamment profond et précis pour la découvrir ou de manière purement intuitive.
“L'intention inhérente™ génère en continu l’énergie nécessaire à sa réalisation, donnant ainsi sa puissance à l'entreprise ou à l’organisation…”
L'intention inhérente génère en continu l’énergie nécessaire à sa réalisation, donnant ainsi sa puissance à l'entreprise ou à l’organisation ; startup ; PME ; multinationale ; ONG ; association ; fédération ; administration ; gouvernement ; état ; confédération ; réseau ; etc….L’intention inhérente de l'entreprise ou de l’organisation donne également une direction nette et s’intègre avec les intentions inhérentes des autres entreprises ou organisations. Elle recèle des spécificités qui révèlent ses différences à l’entreprise ou à l’organisation.
Concentrer l'attention des acteurs de l'entreprise ou de l’organisation sur son intention inhérente produit l’alignement avec les différents domaines concernés : management ; économie ; communication ; équipes ; clients ou public concerné ; fournisseurs ; production ; qualité ; R & D et innovation ; environnement ; partenariats ; collectivités ; etc.
Les entreprises ou organisations alignées avec leur intention inhérente sont naturellement portées par l’énergie que l’intention inhérente fournit. Elles proposent des produits et des services qui rencontrent un engouement réel et actif sur leur marché ou auprès de leur public car ils sont créés dans l’alignement de l’intention inhérente. Les structures et organisations de celles-ci sont légères et efficaces avec des économies équilibrées et rentables. Les technologies de production utilisées sont modernes et efficientes. Les méthodes de management de ces entreprises ou organisations font appel à une part importante d’autonomie et sont soutenues par un coaching compétent. La communication externe et interne de ces entreprises ou organisations est alignée avec la réalisation de leur intention inhérente.
Cet alignement est rendu possible lorsque les dirigeants et les collaborateurs parviennent à libérer les éléments de leur espace intérieur qui les empêchent de voir l’intention inhérente de l’entreprise ou de l’organisation et également lorsque ces mêmes dirigeants et les collaborateurs parviennent à se mettre en cohérence avec l’intention inhérente.
“La découverte de l'intention inhérente d’une entreprise ou d’une organisation se produit donc grâce à un travail de développement personnel/managérial … jusqu’à contacter la conscience collective concernée.”
La découverte de l'intention inhérente d’une entreprise ou d’une organisation se produit donc grâce à un travail de développement personnel/managérial en libérant les éléments de son espace intérieur jusqu’à contacter la conscience collective concernée. Une fois cette étape atteinte il est possible de remarquer l’intention inhérente. Ce travail peut être fait en individuel lorsque l’on est dirigeant d’une entreprise ou d’une organisation, repreneur ou succédant d’une entreprise ou d’une organisation, créateur ou dirigeant d’une startup ou profession indépendante. Le même résultat peut être atteint en groupe, avec une équipe dirigeante, une commission, un groupe de pilotage, un groupe de collaborateurs, lors d’un coaching de groupe. Celle d’une entité, d’un département, d’un service, d’une activité, d’une équipe, d’une fonction, d’un projet peut également être révélée en solo ou en groupe.
L’alignement d’une entreprise ou d’une organisation est complet lorsque son intention inhérente est découverte ainsi que celles des différent(e)s entités, départements ou services, activités, équipes, fonctions, projets, et lorsque l’ensemble des collaborateurs et dirigeants se sont mis en cohérence avec non seulement l’intention inhérente de l’entreprise ou de l’organisation, mais aussi celles qui les concernent dans leurs fonctions.
Lorsque cet alignement est atteint, l’entreprise ou l’organisation libère pleinement son énergie et son potentiel, attirant : personnes ; aptitudes ; idées ; processus ; partenaires ; clients ou public concerné ; technologies qui concourent naturellement à sa réalisation.
La direction à prendre est alors claire et il est facile de distinguer ce qui est essentiel pour la réalisation de l’intention inhérente. Les priorités peuvent être révisées en vue de concourir de manière adéquate et efficiente à cette réalisation.
“Les domaines de l’entreprise ou de l’organisation comportant une part d’incertitude, comme le recrutement ou le management deviennent plus sûrs et plus précis lorsqu’ils sont faits dans l’alignement de l’intention inhérente.”
Les domaines de l’entreprise ou de l’organisation comportant une part d’incertitude, comme le recrutement ou le management deviennent plus sûrs et plus précis lorsqu’ils sont faits dans l’alignement de l’intention inhérente. Les processus de production deviennent plus efficients et plus proches de l’art en s’alignant avec celle-ci. La publicité réalisée en perspective de la réalisation de l’intention inhérente est inspirante car elle est positionnée automatiquement dans l’axe des besoins justes et des aspirations des consommateurs ou du public concerné.
La créativité et l’innovation sont générées par l’énergie de l’intention inhérente, faisant apparaitre les idées, les concepts, les technologies les meilleures pour sa réalisation.
L’entreprise ou l’organisation est complètement connectée à son environnement lorsqu’elle est alignée avec son intention inhérente. La direction ainsi révélée rend les investissements plus sûrs, la rentabilité plus efficiente et l’activité plus fluide.
La plupart des dirigeant(e)s d’entreprises ou d’organisations ne procèdent pas ainsi, ils (elles) élaborent des stratégies qui sont ensuite mises sur informatique puis testées sur le terrain et corrigées, puis les corrections sont retranscrites sur informatique et testées de nouveau sur le terrain, autant de fois que cela est nécessaire pour atteindre un stade de fonctionnement acceptable ou un seuil critique conduisant à changer de stratégie, d’objectif ou même de structure. Cette approche par essai/erreur est très coûteuse en temps, en énergie, en matériel et en argent, elle peut en finalité apporter des résultats mais l’aboutissement est souvent décalé par rapport à l’intention inhérente de l’entreprise ou de l’organisation et ne libèrera pas l’énergie de l’entreprise ou de l’organisation. On engendre une perte d’énergie si l'on oeuvre pour une autre intention que celle qui est inhérente à l’entreprise ou à l'organisation.
“Il est également bénéfique de trouver l’intention inhérente d’un projet, d’un livre, d’un film, d’une oeuvre d’art, d’une recherche, etc….”
La découverte de l’intention inhérente et la mise en cohérence avec celle-ci est un travail de développement personnel/professionnel qui aligne avec la conscience collective, il est de ce fait profond et juste. Aussi, comme les désalignements sont traités en amont, ce travail fait épargner beaucoup de temps, d'énergie, de matériel et d’argent à l’entreprise ou à l’organisation. Il est également bénéfique de trouver l’intention inhérente d’un projet, d’un livre, d’un film, d’une oeuvre d’art, d’une recherche, etc….
De nombreuses entreprises ou organisations se satisfont de notions comme : la raison d’être, la responsabilité sociale, la mission mais celles-ci sont souvent décalées ou partielles ou encore imprécises par rapport à l’intention inhérente de l’entreprise ou de l’organisation, l’intention inhérente étant découverte au niveau de la conscience collective, niveau plus profond de développement personnel. Un indicateur fiable existe pour différencier l’intention inhérente de la mission est que la mission est transférable et peut être réalisée par une autre entreprise, organisation ou projet, alors que l’intention inhérente n’est pas transférable, elle est unique à l’entreprise, à l’organisation ou au projet, tout comme l’intention de vie d’une personne lui est unique.
Les éléments de la conscience collective découverts sont des éléments que chaque personne concernée trouve dans son espace intérieur et que toutes les personnes concernées possèdent aussi, sans que ces éléments n’appartiennent à quelqu’un en particulier.
On pourrait dire enfin que la plupart des problèmes des entreprises ou des organisations ainsi que ceux de la planète proviennent des décalages entre ce que les entreprises ou les organisations font réellement et ce qu’elles feraient si elles connaissaient leur intention inhérente.
Amicalement,
Serge Thomas
* Inhérente : Qui appartient essentiellement (à un être, à une chose), qui est inséparable (de). Les qualités inhérentes à la personne. (Dictionnaire LeRobert)
Copyright © Serge Thomas 08 novembre 2022
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